Жесткая начальница и подчиненный
Контроль за работой сотрудников — одна из базовых функций руководителя. Правда, в любой компании найдется несколько подчиненных, за которыми нужен глаз да глаз. Иначе — сорванные дедлайны, не соответствующий ожиданиям результат, демотивация остальных коллег и куча «сгоревших» нервных клеток у менеджера. А в условиях кризиса это непозволительная роскошь.
За ними глаз да глаз нужен: 7 типов подчиненных, которых стоит тщательно контролировать
Мы в соцсетях:. Поиск по сайту. Финансы и право. Военная операция. Судебный репортер.
Едва ли не главная задача руководителя — воодушевлять, побуждать и мотивировать подчиненных к достижению цели. Представим себе такую картину: идет строительство корабля, монотонно стучат инструменты, рабочие негромко переговариваются друг с другом. Им нужно построить судно к определенному сроку, но выполнят ли они свою задачу, неизвестно. И вдруг появляется капитан строящегося корабля, он рассказывает, как построенный фрегат будет бороздить просторы океана, а встречный ветер — бить в лицо, какие приключения ждут команду и какие новые страны они увидят. И работа вдруг закипает, веселей стучат молотки, слышны шутки и смех. Теперь можно не сомневаться, что судно будет построено вовремя.
Меня зовут Вифания. Я люблю красивые платья и туфельки на невысоком каблучке. Знаю, как связать крючком миленький шарфик и испечь вкусный пирог. Еще я умею доставать багром из нашего озера утопленников, правильно общаться с местными бандитами и разговаривать громким командным голосом. А как иначе, ведь у меня в подчинении находятся восемь взрослых здоровых мужиков, для которых я всегда должна быть не только начальником, но и советчиком, другом и просто незыблемым авторитетом. Скажу без ложной скромности - все это мне неплохо удается.